1月8日，小鸭家电召开2022年度经营工作会议，集团党委书记、董事长、总经理李永刚、集团党委委员、副总经理吴强、集团党委委员、副总经理王梓楠、集团党委委员、副总经理赵富、集团党委委员、小鸭家电总经理邢照斌等集团领导班子出席会议，东岱控股集团（山东）有限公司董事长李召春、小鸭家电副总经理刘庆亮、小鸭家电副总经理、智能电器总经理王忠民、家电各职能部门主要负责人参加会议。

小鸭家电副总经理刘庆亮主持会议，总结2021年取得的成绩，查找存在的不足，部署2022年度的经济指标和工作任务。

集团党委书记、董事长、总经理李永刚在讲话中指出，2021年小鸭家电全体干部职工着眼大局、坚守责任、勇对挑战，紧扣“变革创新”主题，全面释放出产业发展活力。在组织变革、技术变革和产品优化升级等方面取得重大突破，国际市场实现井喷式增长，职工精神面貌也焕然一新。李永刚董事长对小鸭家电“五朵金花”和谐共生、产业产品创新升级、生产组织管理提质增效、人才队伍建设等方面提出宝贵建议。

 （集团党委书记、董事长、总经理李永刚）

美国英吉特公司董事长阿图先生向大会发来视频祝福，代表美国Equator电器全体职工向小鸭家电致以最美好的祝愿，预祝会议圆满成功。

 （美国英吉特公司董事长阿图先生发来视频祝福）

集团党委委员、小鸭家电总经理邢照斌向大会作报告，报告以《明确战略方向、保持战略定力、团结一致向前看！为实现家电公司全面振兴而努力奋斗！》为主题。他指出，2021年在集团坚强领导下，在全体干部职工共同努力下，小鸭家电狠抓变革突围和创新经营两条主线，依靠永不服输、永不言败、永不放弃的强大信念和“装点此关山，今朝更好看”的乐观主义情怀，克服重重艰难险阻，取得了具有里程碑意义的阶段性胜利，在小鸭家电发展史上，写下了浓墨重彩的一笔。

邢照斌总经理总结了一年来小鸭家电在组织变革、经营变革以及混改式的体制变革、与东岱控股成立合资公司、医疗康养产业、产品出口、自产产品研发、国内销售等方面取得的成绩与不足。从传统家电产业的变革升级、大健康产业的转型发展、政府政策市场开发、安全生产工作等多个方面为2022年发展制定路线。

 （集团党委委员、小鸭家电总经理邢照斌）

小鸭家电副总经理刘庆亮向大会作报告，报告以《坚定信念、团结奋进、固本创新、稳健发展》为主题。他指出，2021年小鸭家电克服了新冠疫情蔓延、市场渠道不明晰、流动资金短缺、大宗原材料上涨、人民币升值的重重影响，在组织变革、产业产品创新升级、营销渠道探索等方面做了大量工作，探索出一条兼顾内销、重点推动外贸的外向型发展之路。

刘庆亮副总经理就2022年的经营工作提出四点要求：一是要坚持用差异性产品，满足个性化需求的理念，做好产品研发、工艺改进工作；二是要根据企业优势产品，拓展市场渠道，同时利用渠道资源拉动产品研发，使公司内营销、研发、生产形成良好闭环；三是要加强工艺分析和基础零部件研究，切实做好降本增效工作；四是要进一步加强新安全生产法的学习培训，加强监督指导，把安全生产做到实处。

（小鸭家电副总经理刘庆亮）

小鸭家电各主要职能部门负责人根据工作布署，结合发展实际，分别向大会作工作报告。

（营销事业部总经理李科来作《线下渠道工作报告》）

 （海外事业部部长刘光敏作《海外渠道工作报告》）

（ 电商事业部部长陈晨作《线上渠道工作报告》）

（产品规划部部长赵波作《产品规划报告》）

为树立典型、表彰先进，充分发挥榜样的模范引领作用，激励全体职工围绕经营计划指标，奋力拼搏，大会对在2021年度生产经营等各项工作中涌现出的销售冠军、技术标兵、突出贡献奖获得者、最佳奉献奖获得者予以表彰奖励。

旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆。小鸭家电全体职工将强化使命担当，敢于破难题、闯难关，敢于蹚路子、辟新径，以“百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄”的拼搏精神，开创小鸭家电高质量创新发展的新篇章！